Die STRABAG AG zählt mit ihren Tochtergesellschaften zu den größten deutschen Bauunternehmen. Sie bildet einen eigenständigen Teilkonzern innerhalb des STRABAG SE - Konzerns, Villach/Österreich, der Mitte 2008 ca. 88 % der Aktien der deutschen STRABAG hielt. Im Jahr 2005 erwarb die Strabag SE die Mehrheit der Aktien und Stimmenanteile bei der Ed. Züblin AG, die damit zu einer Schwestergesellschaft der STRABAG wurde. Ende Februar 2006 veräußerte die STRABAG AG einen Großteil ihrer eigenen Hoch- und Ingenieurbauaktivitäten für ca. 31 Mio. Euro an die Ed. Züblin AG und konzentrierte ihre künftige Bautätigkeit auf die Bereiche Straßen- und Tiefbau bzw. Umwelttechnik. Daneben wurden seit 2005 weitere Umstrukturierungsmaßnahmen innerhalb der STRABAG AG vorgenommen, wie z. B. die Veräußerung des Geschäftsbereichs Projektentwicklung, die Zusammenlegung des Verwaltungs- und Rechnungswesens, der Baumaschinenlogistik und der Rechtsabteilungen mit den entsprechenden Abteilungen der Ed. Züblin AG und anderen Schwestergesellschaften. Die VzfK hatte im Prozess zusammengefasst dahin argumentiert, sämtliche Maßnahmen seien auf Vorgabe und im Rahmen eines Gesamtkonzepts des Hauptaktionärs Strabag SE erfolgt. Sie stellten eine faktische Verschmelzung mit der Ed. Züblin AG bzw. unzulässige Eingliederung in die Strabag SE dar. Die Maßnahmen seien nachteilig und beseitigten die Eigenständigkeit deutschen STRABAG AG. Diese hatte entgegen gehalten, die angegriffenen Maßnahmen beruhten auf ihrer eigenständigen unternehmerischen Entscheidung, sich zukünftig auf ihr Kerngeschäftsfeld Straßen- und Tiefbau zu konzentrieren. Sie hätten zur Steigerung des Unternehmenswerts und der Ertragskraft beigetragen.

In der Begründung seines umfangreichen Urteils hat der 18. Zivilsenat den Verkauf der Hoch- und Ingenieurbausparte an die Züblin AG nicht als rechtswidrig angesehen. Eine unzulässige "Satzungsunterschreitung" habe sich nach dem Verkauf nicht ergeben. Der nach der Satzung der AG festgelegte Unternehmensgegenstand sei auch danach - jedenfalls bis zum Beschluss der Hauptversammlung über die Satzungsänderung im Sommer 2006 - noch ausgefüllt gewesen, weil kleinere Anteile des Hoch- und Ingenieurbaus bei der STRABAG AG verblieben waren. Für den Verkauf der Hochbausparte habe auch keine sog. ungeschriebene Zuständigkeit der Hauptversammlung bestanden. Schließlich liege auch keine eine unzulässige Einbeziehung der STRABAG AG in die Organisation der Strabag SE AG vor. Der VzfK habe hier nicht dargelegt, dass die von ihm beanstandeten Umstrukturierungsmaßnahmen der deutschen STRABAG AG sog. "qualifizierte" Nachteile zugefügt hätten, die nicht mehr von der Muttergesellschaft im Einzelnen ausgeglichen werden könnten. Dass die Maßnahmen auf Einflussnahme der STRABAG SE zurückgingen, sei noch kein Indiz dafür, dass sie nachteilig gewesen seien. Die Feststellung der Rechtswidrigkeit des Verkaufs lasse auch nicht daraus herleiten, dass der Kaufpreis möglicherweise unangemessen niedrig gewesen sei, was das Landgericht aber auch nicht ordnungsgemäß festgestellt habe. Der Gesichtspunkt der Verlagerung der Geschäftschancen des Hoch- und Ingenieurbaus auf die Ed. Züblin AG und die Strabag SE als Muttergesellschaft reiche zur Begründung eines Nachteils ebenfalls nicht aus; darin könne ein Nachteil liegen, müsse es aber nicht, zumal die STRABAG AG in diesem Geschäftsbereich von 1990 bis 2005 überwiegend Verluste erwirtschaftet habe. Schließlich stelle der Verkauf der Hochbausparte an einen früheren Wettbewerber keinen Nachteil dar, wenn man sich selbst aus dem Geschäftsfeld zurückziehe. Daneben habe der VzfK e. V. auch hinsichtlich der weiteren von ihm angegriffenen Umstrukturierungsmaßnahmen keine qualifizierten Nachteile für die STRABAG AG darlegen können.